一个公司光是会变好，变快，是不够的。它必须也能够彻底地重新定义自己，从新拟定重要战略，并重新塑造所属产业。——盖瑞·翰莫
互联网+?O2O模式?高新产业的崛起?在中国经济变幻莫测的时候，高端家装产业也面临着前所未有的冲击。主要原因在于中国高净值人群的生活理念伴随着生活的需求，发生了巨大的变化。任何一个高端家装企业都必须严肃对待这种变化，如何为中国精英人士提供更贴心的服务，是星杰一直在思考的课题。
开篇“星杰战略共识营”盛大启幕，探寻更多可能性
在这个如火如荼的夏季，2016年7月5日-7月7日，星杰装饰集团在上海通茂大酒店召开了为期四天的战略会议。出席本次会议的领导有：集团董事长杨渊、常务副总裁刘晓锋、副总裁姚鑫、上海大区总经理韩巧莲，集团各职能中心总监刘璇、刘永、魏莉、范明旻、陆荣、黄春晓、张征宇、张春云、徐云飞等，各分公司主要负责人周闯、姚晓敏、华炜、张暕、同飞、李辉、周昌、梅大亮等领导。
本次大会在钟清宇老师的组织下，在智慧碰撞的战略交流和对行业未来的发展课题探讨中完美落幕。星杰的战略共识营主要对公司进行全面的分析，了解我们的优势，分析未来产业趋势，科学观看待未来的商业环境，检测我们目标达成的有效性。让每一位参会的星杰高管进一步明以及实现目标的保障方式。
启发战略是科学，是艺术，也是手艺
企业家有很多天生的艺术在里面，有天马行空、特立独行，非常有创造力的部分。当然企业家都是精细的研究者。对于每一个环节，都会精益求精。
本次会议上，董事长杨渊也做了重要分享，他认为近几年随着房产和家装行业被互联网深度渗透和融合,营销致胜的时代逐渐暗淡，需要回归行业本质，家装的各个玩家都出现平台化趋势，口碑时代的来临，用户体验变得非常重要，家装行业是一个和产品高度结合、但本质上还是服务业。链条多、周期长、人工服务重，对于高品质装修、个性化装修很大程度上还是时间成本还是行业的“痛点”。
因此，确实要研究如何提升效率，这样无论是企业，还是对客户都是有价值的。在互联网风口中的家装行业，趋势终一定是以客户为中心，如何更好地提高用户的满意度和口碑?关键是企业后端到供应商端的无缝链接打通，需要信息化和供应链的双驱动建设。未来高端家装公司是以设计为驱动，比拼的是产品的研发能力和后端的供应链能力，是打通物流，信息流，资金流的比拼。
风起我们的战场，需要管理层群策群力
星杰一直是一个战略驱动的企业，所谓战略驱动,是指想清楚了再去做,而不是边想边做。2015年星杰在实现业绩增长，优化管理组织结构，加强供应链建设、夯实工程服务质量等方面取得了长足进步。为确保2016的长效开拓与发展，此次战略共识营三天的议题主要围绕“我们的战场”全面分析，“产业趋势”未来的把控，“战略的检测”差距的分析，找出我们行动的明确方向和确定行而有效的组织管理结构。
在钟老师的带领下，大家每天围绕相应的议题，分成小组进行激烈的讨论。集思广益，群策群力，站在全局思考的高度，给集团发展带来了建设性的启发。场面热烈,高潮迭起,精彩纷呈,充分展现了管理团队的集体智慧。
本次会议加强了集团各大板块系统间的相互交流，而且凝聚了共识。为集团未来发展起到积极促进作用。回望一路的发展足迹，星杰严格按照战略部署，依托的定位，不断完善设计、施工、材料、服务四大业务板块，同时在品牌打造、营销创新及集团管控上不断突破，收获累累硕果。
云涌年轻的行业，我们是这么解决痛点的——
家装行业是一个相对年轻的行业，行业标准规范仍待完善。常常有人用“充满痛点”来形容这个行业，其的痛点是生产线长，存在很大的不可控和不确定性，加之家装领域产品更新迭代迅速，互联网不断影响与冲击，消费者更难通过表面区分产品本质。
现今，装饰行业已经走到了发展的十字路口，洗牌行业，重构价值链，实现转型已经迫在眉睫。未来，随着全生命周期管理的实现，传统装饰行业壁垒必然会被打破，质量可控、成本可控、工期可控、售后及时的全新体验将触手可及。家装企业未来的竞争力不是体现在你有多少设计师或施工人员上，也不是你拥有多少特殊的施工专利，而是你能否把复杂的工作和服务流程变成简单化、标准化、数字化、模板化、报表化的自动运营平台。
本次会议中，更加明确为消费者提供更方便、更快捷、更体贴的服务，打造更透明的家装市场，一直是行业品牌的使命与责任。修炼综合实力，对客户需求的思考，对设计研发、对供应链的整合，对工程的交付能力等多方面的整合能力。围绕“客户需求与满意度”，永远是一切工作的出发点和落脚点。
总结登峰造极的目标是要每个人10年的尽心尽力才能实现
我们选择登月，在10年内登月，不是因为其易，而是因为其难，因为这一目标有助于我们限度地组织和激发我们的精神和能力，因为这是我们乐于接受的挑战，是我们不愿跌宕的挑战，是我们意在必赢的挑战。
——约翰·F·肯尼迪总统
一个、一个企业或者一个人，一旦确定了10-15年目标，当这个目标是振奋人心的，是对社会，对人生价值有意义的时候，我们参与其中，我们愿意全力以赴为这个目标奋斗。星杰的目标不仅仅是为自身企业的发展，他的责任是为爱筑家，创造幸福。这是一个战略宗旨，也是企业之魂，所以每个人都在为这个目标全力以赴着。
唯有时间和空间的复杂性和不确定性才能造就伟大的企业。家装企业加快变革和转型是实现可持续发展的必由之路。其实，在这个瞬息万变的时代，不变的唯有两件事：坚持和变化。海派务实的星杰，坚守着正道的企业信念，也不断突破自己，改变服务模式，更好的为精英人士服务!
星杰装饰，中国别墅装修占有率领导品牌!历经15年深耕筑基，数十年从业经验的海归设计师，独创海派精工设计风格，6000余套案积淀，从设计、材料、施工到软装为您提供一站式全案定制服务。