科学技术的不断进步,办公室装饰设计也不断走进千家万户,为了让成本得到充分发挥,由此提出了室内装饰设计成本控制的理念。本文将对办公室装饰设计成本控制进行逐一探究,让我们更加了解办公室装饰设计成本控制。
1、室内装饰设计改进的地方
办公室装饰设计中经常把一些容器的色彩进行改变,常见的是把陶器土质的颜色刷成各种现代感很强的黑、白、红等颜色,这样一件普通的陶器就变成现代感很强的容器,这是一件现代复制的原始社会三足陶鬲,将其刷成白色,在室内中装饰效果非常和谐。还有一个很成功的案例,把传统的明清家具与现代感色彩结合,在当代的室内装饰设计中效果也非常显著,明清家具传统的造型和实木的颜色已经在人们的生活中留下深刻的印象,把它的颜色与现代设计结合是对传统的继承和突破,即有时代感又有传统元素韵味,给人们极大的冲击力。一个好的设计除了功能外,总有一些独特的地方,要融入自己独特的创意,才能改造出即有价值又有品位的作品。还能赋予作品一些故事感。我们在旧物改造过程中要多注意事物背后的故事,善于观察生活,一件能感人的作品,可能并不是因为其本身,而是因为它后面故事。生活中娱乐感是不可缺少的。愉快的心情和幽默有益于身心健康。我们生活的这个世界,物质财富已经非常丰富,越来越多的人摆脱了日常的琐屑事务,开始追寻更重要的东西,生活的目的、追求卓越和精神上的满足。
1.1合理安排各工种之间的关系
建筑室内设计所涉及的工种很多,技术要求各有不同。在项目设计特别是大型公用建筑设计的时候,尤其需要大量的相互协调的工作,牵涉到业主、施工单位、经营管理方、建筑师、室内设计师、结构、水、电、空调工程师以及供货商之间方方面面,相互协调,充分合作,解决复杂工程中的复杂问题,达到各个方面都能满意的结果。为能准确地完成设计任务,首先要通读土建施工图,了解建筑门窗的尺寸,以及结构梁柱的尺寸,确认方案设计的可行性,保证主体结构的安全,在此基础上结合甲方对使用、功能的具体要求,对原建筑平面设计进行优化和补充。另外一些旧房改造的装饰工程,常常会遇到砖混结构的建筑,业主按现有的业务要求,设想改变原有的空间,需要拆除承重结构墙体,此时必须经过原土建设计单位或具有相同资质的土建设计单位验算处理后方能进行装饰设计,否则会有严重的安全隐患。框架结构的建筑,非承重墙虽然可以拆除,但需考虑改建后是否符合消防规范的要求。由于建筑承重结构是属于不能进行改动的部分,因而室内设计与结构工种主要关系是如何美化或弱化结构梁柱对装饰的影响,使之与整个室内空间和谐、统一。
1.2熟悉室内装饰设计的过程
办公室装饰设计过程,程序是保证设计质量的前提,一般可分为四个阶段:设计前期,施工设计和施工监理。
1.2.1设计前期阶段
首先必须了解建设方对设计的要求,包括设计的功能要求,使用对象、级别档次、投入资金、风格、形式、设计期限等;从而确定设计的计划,明确设计任务、目标及要求,并对设计时间和人员作出安排。设计者着手设计一件案例时,首先需充分与业主沟通,了解其家庭成员、家庭设备、生活习性、及其兴趣、喜好、品味等。因为只有愈了解业主,才能设计出使用者满意度愈高的住宅。在平面规划时,常因业主之需求或设计上的需要,隔间会与原建筑物的隔间墙有所出入及变更,这时需特别注意建筑物结构上的完整性,千万不可破坏原建筑物之结构,致使建筑物之强度降低。
1.2.2施工设计阶段
方案设计完成后,应与水、电、暖等专业共同协调,确定相关专业的平面布置位置、尺寸、标高及做法、要求,使之成为施工图设计的依据
办公室装饰设计施工图包括建筑装饰施工图;家具陈设及设备的布置及做法祥图。选用家具除平面布置图外,还应注明家具的形式、油漆或面料的颜色、尺寸等。对于需单独加工的家具,应绘制加工作大祥图。
施工图完成后,各专业须相互校对,经审核无误后,才能作为正式施工的依据。根据施工设计图,参照预定额来编制设计预算。工程开工前,在建设单位(客户)的组织下须向施工方进行技术交底,对设计意图,特殊做法作出说明,对材料选用和施工质量等方面提出要求。
1.2.3施工监理阶段
在建筑装饰工程整个施工过程中,设计人员应与建设单位代表一起做好施工监理工作;其中建设单位代表可以是专业公司的。施工监理工作主要包括对施工方在用材用料、设备选订,施工质量等方面作出监督,完善设计图纸中未完成部分的构造做法,处理各专业设计在施工过程中产生的矛盾,局部设计的变更或修收,按阶段检查工程质量,并参加工程竣工验收工作。
1.3建立一个统一的室内装饰设计要求标准
办公室装饰装修超过设计标准或者规范增加楼面荷载的,应当经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。物业管理单位应当按照住宅室内装饰装修管理服务协议实施管理,发现装修人或者装饰装修企业有本办法第五条行为的,或者未经有关部门批准实施本办法第六条所列行为的,或者有违反本办法第七条、第八条、第九条规定行为的,应当立即制止;已造成事实后果或者拒不改正的,应当及时报告有关部门依法处理。对装修人或者装饰装修企业违反住宅室内装饰装修管理服务协议的,追究违约责任。
2、室内装饰设计成本控制的方式
2.1控制成本费用支出
建立以项目为中心的成本核算体系,所有的经济业务都必须由有关项目管理人员根据规定的成本范围,和地方规定的费用开支标准和财务制度,各种经济合同进行审核,由项目经理签证后支付。由于项目的经济业务比较繁忙,对于不太重要的、金额小的经济业务,项目经理可以授权财务部门或业务主管部门代为处理。
2.2控制资源消耗
在项目开工之前,根据设汁图纸计算工程量,并按照有关定额编制整个工程项目的预算,以此作为指导和管理施工的依据。对于项目进行过程中的设计和施工变更,应该由预算员做统—的调整和变更。对生产班组的任务安排,必须签发施工任务单和限额领料单,并向生产班组进行技术交底。施工任务单和限额领料单的内容应该与预算完全相符。在工程中,土产班组应根据实际完成的工程量和实际消耗的人工、材料做好原始记录,做为施工任务单和限额领料单结算的依据。任务完成后,根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算,并按结算内容支付报酬。坚持现场管理标准化,要重点做好现场平面布置管理工作和现场安全生产管理工作。现场平面布置应当根据工程特点和场地条件,以配合施工为前提进行合理安排。现场安全生产管理就是要保护工程现场的人身安全和设备安全,堵塞一切可能发生的影响项目进行的漏洞,避免一切不必要的损失。
3、结语
办公室装饰设计成本控制工作自始至终作用于项目整个生产过程中,是一个由粗到细、由浅入深,终确定整个工程实际成本的过程。各控制过程之间是相互联系、相互制约的关系,前者制约后者,后者补充前者。它涉及面广、综合性强,需要有关人员各负其责,密切配合,共同完成。
行业专栏:办公室装饰设计成本控制
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